編者按：“改革開放鑄就的偉大改革開放精神,，極大豐富了民族精神內(nèi)涵,，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識(shí)!”無論是在地方還是在中央工作，習(xí)近平都銳意推進(jìn)改革開放,，弘揚(yáng)和踐行改革開放精神,。央視網(wǎng)《天天學(xué)習(xí)》推出系列策劃,，講述習(xí)近平推進(jìn)改革開放、破解發(fā)展難題的故事,，帶您從中感悟新時(shí)代全面深化改革擴(kuò)大開放的深刻內(nèi)涵和時(shí)代意義,。

　　天天學(xué)習(xí)“松綁”作為改革的一個(gè)代名詞被廣泛使用，緣于40年前春天的一封“訴苦”信。

　　1984年3月,，55名來自福建省各地國有骨干企業(yè)的廠長,、經(jīng)理齊聚榕城，參加福建省廠長(經(jīng)理)研究會(huì)成立大會(huì),。會(huì)上,，長期深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式“五花大綁”之苦的廠長、經(jīng)理們,，開始一個(gè)接一個(gè)地訴起苦來,。

　　會(huì)后，55名廠長,、經(jīng)理的意見形成了一封題為《請(qǐng)給我們“松綁”》的呼吁信,，被《福建日?qǐng)?bào)》刊發(fā)在了頭版頭條。

　　一石激起千層浪,。

　　國內(nèi)主流媒體紛紛轉(zhuǎn)載這封呼吁信,。福建省相關(guān)政府部門迅速作出反應(yīng)，堅(jiān)決推行改革,，支持“松綁”放權(quán),。

　　人們不會(huì)想到，當(dāng)時(shí)還在河北省正定縣工作的習(xí)近平,，30年后會(huì)為這封“松綁信”續(xù)寫新的故事,。

　　在這封信刊發(fā)一年后，習(xí)近平來到八閩大地工作,。

　　上世紀(jì)90年代,，隨著改革開放的深入，福州市各種類型的企業(yè)蓬勃興起,。國有企業(yè)面臨空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,，發(fā)展步履維艱。

　　時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平希望通過推進(jìn)國有企業(yè)股份制改革,，讓國有企業(yè)真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，擺脫長期以來面臨的困境,。

　　然而,，對(duì)于在國有企業(yè)搞股份制改革，很多國有企業(yè)包括它們的上級(jí)政府主管部門仍懷有姓“社”姓“資”的顧慮,，都不敢試,、不愿試。

　　1992年初,，在得知民營企業(yè)福耀玻璃醞釀上市的消息后,，習(xí)近平便邀請(qǐng)相關(guān)政府部門人員到辦公室來長談了一個(gè)下午,，專門研究如何借鑒福耀爭取上市的做法，推動(dòng)國有企業(yè)股份制改革試點(diǎn),，爭當(dāng)?shù)谝粋�(gè)“吃螃蟹”的人,。

　　這次長談后，在習(xí)近平的推動(dòng)下,，福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司沖破思想和體制的重重阻力,，成為福州首個(gè)試點(diǎn)股份制改革的國有企業(yè)，并于1996年在深交所正式上市,，由此吹響了福州市乃至福建全省國企改革的“沖鋒號(hào)”,。

　　△ 福能集團(tuán)曾是“一煤獨(dú)大”的老國企，近年來積極轉(zhuǎn)型,，布局新能源,、新材料、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,。圖為福能集團(tuán)三川海上風(fēng)電項(xiàng)目,。(資料圖片)

　　進(jìn)入新世紀(jì)，時(shí)任福建省省長的習(xí)近平在兼任福建省國資委主任后,，開始用更大力度推進(jìn)全省國企改革,。

　　福州市的幾位老領(lǐng)導(dǎo)回憶，習(xí)近平曾說過：改革要有一個(gè)“敢”字,，要勇挑重?fù)?dān)，敢于迎難而上;大膽開拓,，敢為天下先,。

　　帶著這份果敢，2002年,，習(xí)近平來到敢為人先,、創(chuàng)新求變地域文化氛圍濃厚的浙江省工作。

　　2003年9月10日,，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平在《浙江日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章,，闡釋了他的“改革觀”：“我們?cè)诟黜?xiàng)改革中，經(jīng)常通過試點(diǎn)的方法,，取得若干經(jīng)驗(yàn)后再推廣,。既然是做試點(diǎn)工作，前人沒有做過，就要有‘敢為天下先’的精神,，解放思想,，大膽地闖，大膽地試,，怎么有利于發(fā)展就怎么改革;就是要超越原有的體制,，從根本上沖破束縛發(fā)展的桎梏。”

　　作為一名改革引領(lǐng)者,，習(xí)近平對(duì)憑著改革起家,、靠著改革成長的義烏給予了堅(jiān)定支持。

　　在地方工作期間,，習(xí)近平先后到義烏調(diào)研12次,，將制約義烏發(fā)展的融資、進(jìn)出口等多方面的體制機(jī)制障礙都看在眼里,。

　　△ 2023年2月2日,，來自印度的客商(右)在義烏國際商貿(mào)城的一家玩具店鋪內(nèi)選購。

　　2005年,，義烏國際貿(mào)易額首次超過國內(nèi)貿(mào)易額,，常住義烏的外商已有8000多人，境外企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)登記設(shè)立辦事處(代表處)近600家,。然而,，義烏作為一個(gè)縣級(jí)市，政府的管理權(quán)限已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度,，就像“桌子底下放風(fēng)箏”,。

　　對(duì)此，習(xí)近平曾生動(dòng)地打過比方,，小孩子成長太快,，而衣服太小，應(yīng)“給成長快的孩子換上一件大衣服”,。

　　改革勢(shì)在必行,，但思路莫衷一是。有人認(rèn)為義烏“GDP剛破300億元,，實(shí)力還差點(diǎn)”;有人則建議“一碗水端平”,，“諸暨、慈溪這些強(qiáng)縣要一起改”,。

　　在習(xí)近平的推動(dòng)下,，2006年11月14日，浙江省下發(fā)《關(guān)于開展擴(kuò)大義烏市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限改革試點(diǎn)工作的若干意見》,，將義烏作為試點(diǎn),，實(shí)行史無前例的擴(kuò)權(quán),。

　　義烏這個(gè)“成長快的孩子”在“換上了一件大衣服”后，辦事效率明顯提升,，投資環(huán)境也明顯改善,。

　　2009年7月，原金華海關(guān)義烏辦事處正式升格,，成為杭州海關(guān)首個(gè)在縣級(jí)市設(shè)立的隸屬海關(guān),。開關(guān)當(dāng)年，義烏小商品年出口集裝箱量就突破了50萬個(gè)標(biāo)箱,。

　　全面深化改革以來,，在習(xí)近平的領(lǐng)導(dǎo)下，中國推出很多“敢為天下先”的重大改革措施,，涉及政治,、社會(huì)、文化,、生態(tài),、黨建、軍隊(duì)等各個(gè)領(lǐng)域,。

　　2014年5月18日,，在福建55位廠長經(jīng)理呼吁為企業(yè)“松綁”放權(quán)30周年之際，福建30位企業(yè)家致信習(xí)近平總書記,，以《敢于擔(dān)當(dāng) 勇于作為》為題,，為加快企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　30年前那封“松綁”信呼吁的是“眼睛向上,，伸手要權(quán)”,，而今這封信的主題則是“眼睛向內(nèi)，自我革新”,。

　　一個(gè)多月后,，總書記回信勉勵(lì)企業(yè)家們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會(huì)贏”的闖勁,，進(jìn)一步解放思想,，改革創(chuàng)新。

　　兩封信雖然相隔30年,，但其中貫穿的解放思想、實(shí)事求是,、敢為天下先的精神,，都對(duì)我國改革開放事業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響并始終具有重要借鑒意義。

　　總監(jiān)制丨駱紅秉 魏驅(qū)虎

　　監(jiān)   制丨王敬東

　　主   編丨李璇

　　策   劃丨孟利錚

　　編   輯丨魯楊

　　視   覺丨張紫曦

　　校   對(duì)丨劉禛 王卓婕 宋春燕 梁雅琴 婁郝 李英卓

　　出   品丨中央廣播電視總臺(tái)央視網(wǎng)